Im Kern arbeiten wir mit dem Ansatz der systemischen Organisationsberatung. Wir gehen davon aus, dass die “Experten für das Problem” die Führungskräfte und Mitarbeiter selbst sind und damit auch die Lösung im System selbst liegt. Deshalb verstehen wir uns als Sparringspartner und Impulsgeber. Eckpfeiler unseres Beratungsverständnisses sind:
1
Beziehung vor Sache
Entwicklung steht und fällt mit dem Commitment der Menschen, die daran beteiligt sind. Wir leben Kontakt und Dialog und arbeiten mit den Ressourcen der Unternehmensangehörigen.
2
Achtsame Wahrnehmung
In jedem Unternehmen gibt es mehrere Wirklichkeiten. Wir starten als Fragende und Zuhörende.
3
Management bleibt Prozesseigentümer
Wir verstehen uns als Lotsen in essentiellen Entwicklungsphasen von Unternehmen.
4
Zielfokus und Dynamik
Unsere Arbeit ist zielorientiert und dynamisch. Es kann notwendig sein, den eingeschlagenen Weg zu verlassen, um nicht auf der Strecke zu bleiben. Wir stellen Vorgehen und Erreichtes kontinuierlich in Frage.
5
Maßgeschneidert
Jedes Prozessdesign ist ein Unikat und Ergebnis eines gemeinsamen Findungs- und Reflexionsprozesses. Auch der schillerndste Entwurf ist nur so lange gut, wie er Nutzen stiftet.
6
Auf Augenhöhe
Was entsteht, entsteht im Dialog. Klient und Berater sind gleichermaßen nichtwissende Experten.
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Wir arbeiten in einem über 15 Jahre gewachsenen Netzwerk aus Freunden, Partnern und Kollegen, mit denen wir die unterschiedlichsten Bedarfe im Change abbilden. Erfahren Sie mehr.
Im Verlauf der Zeit entdeckten wir, dass Unterschiedlichkeit unserer Biografien und unsere Herangehensweisen zu etwas Neues kreiren können. Erfahren Sie mehr.
Jeder Change berührt die Organisation, die Kultur und Personen. Wir stehen für einen ganzheitlichen Ansatz, der diese drei Felder verbindet. Erfahren Sie mehr.
In unserer Arbeit sind wir unabhängig, verbindlich und nachhaltig. Erfahren Sie mehr.