Folgende 3 Fragen stellen wir uns, bevor wir einen Auftrag übernehmen:
Glauben wir selber an den Wert und Nutzen dieses Prozesses?
Sind wir glaubwürdig und kompetent für diesen Prozess?
Gibt es zwischen uns und dem Auftraggeber eine Basis zur Entwicklung einer reifen Partnerschaft?
Folgende 3 Fragen stellen wir uns … :
Führen wir noch im Prozess oder werden wir bereits verführt?
Sagen wir noch das, was wir denken?
Sind wir uns eigenen Werten treu?
Folgende 3 Fragen stellen wir uns im Change-Prozess:
Welchen Unterschied zur momentanen Situation strebt dieser Prozess an – woran und für wen ist das im konkreten Arbeitsalltag erkennbar?
Was sind förderliche und hemmende Kulturparameter,
die den Transfer beeinflussen?
die den Transfer beeinflussen?
Welche Ressourcen hat das Unternehmen / das Team bereits heute, um die Ergebnisse des Prozesses im Alltag zu verstetigen?
