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Der Teamworkshop mit change2be war ein wichtiger Meilenstein für unser Führungsverständnis. Gemeinsam haben wir unsere Rolle als Führungskräfte reflektiert und neue Perspektiven entwickelt. Die Trainerin hat uns mit Professionalität und Empathie durch herausfordernde Gespräche und Übungen geführt. Wir gingen mit einem klaren Bild unserer Führungsrolle und gestärkter Teamdynamik aus dem Workshop.

Seit 2023 profitieren mein Team und ich von Coachings, die uns in Kommunikation, Teamzusammenhalt und Selbstverantwortung spürbar vorangebracht haben. Besonders beeindruckt hat uns der zweitägige Teamworkshop in der sächsischen Provinz. Er hat unser Verständnis füreinander vertieft, Barrieren abgebaut und klare Strukturen für die Zukunft geschaffen. Anke von der Heydes empathische und zielorientierte Arbeitsweise hat mich sowohl in der Teamarbeit als auch im persönlichen Führungskräftecoaching überzeugt. Eine inspirierende Partnerschaft, die wir sehr schätzen und die ich gern uneingeschränkt weiterempfehle!

Neben dem Coaching von Führungskräften haben wir mit Frau von der Heyde u.a. im Rahmen eines Verschmelzungsprozesse zweier Genossenschaftsbanken zusammenarbeiten dürfen.
Durch ihre Unterstützung wurden die mit der Verschmelzung einhergehenden Change Prozesse effizienter und effektiver gestaltet. Es wurden interne Dynamiken sichtbar gemacht und daraus Handlungsimplikationen abgeleitet sowie neue Perspektiven eröffnet.
Darüber hinaus konnten wichtige Impulse für die Etablierung einer gemeinsamen Unternehmenskultur gewonnen werden.
Die Zusammenarbeit mit Frau von der Heyde war jederzeit von gegenseitigem Vertrauen, Empathie und Wertschätzung geprägt.

Anke begleitet uns seit vielen Jahren. Unser Führungsteam, unsere Mitarbeitenden und wir persönlich schätzen ihre fachliche Expertise, ihre methodische Kompetenz, ihre Souveränität in herausfordernden Situationen und vor allem auch ihre ansteckende, positive Energie. Anke und ihr Team waren und sind bei jedem begleiteten Prozess eine absolute Bereicherung – egal ob Einzelcoachings, Team-Workshops, Führungstrainings oder Großgruppenmoderation. Danke.

Seit 2017 arbeite ich gern und erfolgreich mit dem Team von change2be zusammen. Dabei konnte ich auch eigene positive Erfahrungen mit dem Beratungsangebot im Rahmen eines mehrstufigen Führungskräfteseminares sammeln. Basierend auf einer hohen fachlichen und emotionalen Kompetenz wurden komplexe Veränderungsprozesse erschlossen und das Rüstzeug für die praktische Umsetzung anwendungsnah vermittelt. Eine besondere Stärke der Unterstützungen von change2be liegt für mich in der Vorbereitung und Begleitung von Organisationsveränderungen, sei es Konfliktlösungen in Teams oder organisatorische Veränderungen. Dabei stehen immer die handelnden Menschen im Fokus, und zwar wertschätzend und kollegial. Auf diese Kompetenz greifen wir gerne zurück.

Wir haben 2020 im Nachgang einer Unternehmensfusion die Zusammenarbeit mit Anke von der Heyde aufgenommen. Unsere Führungskräfte waren sofort von der Zielorientierung und Professionalität von change2be begeistert. Seither haben wir eine feste Wertebasis und einen kulturellen Veränderungsprozes gemeinsam in unserem Unternehmen verankern können, der
es uns ermöglicht hat, die hohe Veränderungsgeschwindigkeit des Marktes und unserer Gesellschaft aktiv zu gestalten. Wir sind außerordentlich stolz auf die Zusammenarbeit und die unverzichtbaren Impulse von Anke von der Heyde. Eine Meisterin ihres Fachs!

Wir hatten bereits in 2 meiner bisherigen Abteilungen das Glück der besonderen Erfahrung mit Change2be! Die Workshops sind geprägt durch höchstes Vertrauen, welches sofort und ganz organisch bereits durch die gründliche Vorbereitung entsteht und dann im Workshop selbst noch verstärkt wird. Dadurch beginnt bereits vor dem Workshop durch klare Wunsch-Formulierung der Prozess der Veränderung, der dann im Workshop manifestiert wird und danach bereits ganz natürlich Teil des neuen Alltags ist. Das schafft eine besondere Leichtigkeit in der Umsetzung der Veränderungen. Das Ganze ist verbunden mit einem unglaublichen Spaß während des Workshops (innerhalb und außerhalb der „Arbeits“zeit!), der für die nachfolgende Zusammenarbeit im Team bleibende Erinnerungen schafft und dadurch noch mal mehr das Team aufeinander einschwört! Das ist so in der Kombination mindestens mal selten, wenn nicht einzigartig, eine unbedingte Empfehlung!

Seit 2023 unterstützt uns Anke von change2be bei unserer Strategiearbeit, Teambuilding-Maßnahmen und der Transformation unserer Organisation. Ihre strukturierte, empathische und ergebnisorientierte Art, kombiniert mit wertschätzendem, aber klarem Feedback, hat uns als Team enorm geholfen.
Besonders schätze ich ihre schnelle Auffassungsgabe, mit der sie Persönlichkeiten und Dynamiken im Team analysiert und daraus direkt umsetzbare Impulse ableitet. Sie hat uns Mut gemacht, unsere Veränderung anzugehen, und sogar skeptische Kollegen überzeugt, statt weiter zu zögern.
Mit Anke haben wir nicht nur die Prozesse verbessert, sondern auch die Zusammenarbeit als Team gestärkt – und das auf eine Weise, die wir bei anderen Beratungen so nicht erlebt haben. Absolut empfehlenswert!

Anke begleitet mich mit ihrem Team bereits seit 10 Jahren beim Aufbau der INFRACON. Unsere Zusammenarbeit in jährlichen Teamtrainings hat uns sehr dabei unterstützt, ein leistungsstarkes Team und eine moderne, auf Mitgestaltung ausgerichtete Unternehmenskultur zu etablieren. Wir waren so auch in der Lage, Konflikte im Team schnell zu lösen bzw. potentielle Konflikte frühzeitig zu identifizieren. Darüber hinaus hat mich Anke in Organisations- und Personalfragen beraten sowie die Einführung agiler Arbeitsmethoden bei INFRACON konzeptioniert und umgesetzt. Momentan unterstützt uns Anke zudem im Prozess der Integration mit einem anderen Engineering-Unternehmen.
Anke hat mit Ihrer sympathischen, offenen und gleichzeitig professionellen Art schnell den richtigen Zugang zu meinem Team aufgebaut. Sie besitzt die außergewöhnliche Fähigkeit, für Teams „Räume“ zu öffnen, in denen ein vertrauensvoller und ehrlicher Austausch möglich ist. Damit hat Anke eine wichtige Grundlage für unsere Unternehmenskultur gelegt, die letztlich auch maßgeblich für die Entwicklung von INFRACON und unseren wirtschaftlichen Erfolg ist.

In einer schwierigen und unüberschaubaren Phase war ich auf der Suche nach einer professionellen Unterstützung, um zum einen die Hindernisse der Zusammenarbeit der Führungskräfte zu erkennen und zum anderen rasche Handlungsoptionen zur Verbesserung der Zusammenarbeit etablieren zu können. Bereits im Vorgespräch mit Anke von der Heyde hatte ich die Erkenntnis, dass dieses Coaching die Führungsmannschaft wesentlich und positiv beeinflussen kann. In Führungskräfte-Workshops und in individuellen Gesprächen hat sie geholfen, Stärken zu erkennen und Herausforderungen gemeinsam anzugehen. Dabei konnte sie sich auf die ebenso professionelle Unterstützung vom gesamten change2be-Team stützen. Die Expertise und der individuelle Ansatz haben die Teamdynamik, auch über den Review-Workshop hinaus, geprägt. Der Ansatz von change2be ist schonungslos ehrlich, vom Ergebnis offen und aus meiner Sicht sehr erfolgsversprechend.

Die Zusammenarbeit mit Anke von der Heyde ist immer sehr bereichernd. Die Anliegen werden schnell verstanden und kreative Lösungen gefunden. Seit 2022 unterstützt Anke die Leipziger Wasserwerke insbesondere bei der Weiterentwicklung der Führungs- und Unternehmenskultur – ob als Veranstaltungsmoderatorin oder bei der konzeptionellen Planung von Maßnahmen. Dabei gefällt mir vor allem die unkomplizierte und lockere Art von Anke sowie ihre vielfältige Fachexpertise. Die gemeinsam umgesetzten Vorhaben führen stets zum Erfolg und sind wertvolle Meilensteine im Kulturentwicklungsprozess.

Change2be begleitet uns seit über zwei Jahren mit herausragender Expertise, Weitblick und wertvollen Impulsen. Gemeinsam haben wir das Managementteam zu einer wertschätzenden und starken Einheit entwickelt, welches unser Unternehmen nachhaltig voranbringt. Auch die zweite Führungsebene wächst mit der Unterstützung von change2be schrittweise zusammen. Wir freuen uns darauf, diesen Weg weiterzugehen und zu gestalten.

Frau von der Heyde hat die Abteilungsleiter der Sparkasse Leipzig bei zwei Workshops begleitet und ist sehr individuell auf unsere Anliegen eingegangen. Mit ihrer Unterstützung konnten wir die Ziele der Workshops sehr gut erreichen und haben für die weitere strategische Arbeit ein festes Fundament geschaffen. Vor allem ist es ihr gelungen, einen offenen Umgang miteinander zu fördern, so dass wir alle mit einem guten Gefühl und einer klaren Agenda aus den Workshops gegangen sind. Vielen Dank für die tolle Unterstützung.